Программа обеспечения качества (ПОК) в Омске
Программа обеспечения качества (ПОК) – это локальный документ, используемый на предприятиях с целью контроля качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Также она разрабатывается для объектов, использующих атомную энергетику (ОИАЭ) с целю обеспечения максимальной безопасности. В этом документе присутствует список организационно-технических мероприятий для обеспечения контроля безопасности на объекте, также он предусматривает распределение обязанностей между руководством предприятия и персоналом.
Каждый год нашими клиентами становятся 800 организаций
с первого раза
с небольшими компаниями, так
и с лидерами рынка в Омске
24 часов
Наши специалисты
Эколог |
Специалист по охране труда |
Делопроизводитель |
Инженер-эколог |
Основные цели разработки ПОК
Разработка и внедрение ПОК преследует сразу несколько целей:
- Улучшение контроля качества выпускаемых товаров в соответствии с новыми требованиями системы стандартизации.
- Улучшение контроля соблюдения мер производственной безопасности на объекте.
- Повышение конкурентоспособности. Внедрение новых методов контроля с разработкой соответствующие документации дает преимущество перед конкурентами для получения выгодных заказов.
- Привлечение новых партнеров и расширение перспектив для развития бизнеса. Клиенты и инвесторы напрямую заинтересованы в повышении качественных характеристик выпускаемой продукции, поэтому внедрение новой программы откроет дополнительные возможности для развития.
- Обновление и совершенствование системы менеджмента на производственном объекте.
Разработка ПОК для организации – это возможность перейти на новый уровень контроля и значительно улучшить выпускаемую продукцию. В результате откроются новые перспективы для развития и модернизации производства, а также для увеличения прибыльности бизнеса.
Разновидности и особенности разработки
В соответствии с Приказом Ростехнадзора №85 от 07.02.2012 г., утверждены федеральные нормы и правила НП-090-11. Этот документ регламентирует составление программы обеспечения качества для предприятий. В нем предусмотрены две разновидности программ:
- Общая ПОК. Она распространяется на контроль всех процессов, проходящих на ОИАЭ, программа направлена на проверку всех выполняемых работ и мероприятий на объекте.
- Частная ПОК. Она разрабатывается для организаций, чья деятельность на ОИАЭ подлежит обязательному лицензированию и может повлиять на безопасность проведения производственных процессов.
Документ должен быть разработан и согласован еще до ввода объекта в эксплуатацию, это одно из обязательных требований безопасности. При его разработке необходимо учитывать особенности использования атомной энергии на конкретном объекте и специфику производственного цикла. Одна программа может быть подготовлена для контроля деятельности нескольких объектов, в этом случае она должна пройти согласование.
В дальнейшем программный документ должен проходить повторный пересмотр минимум 1 раз в 5 лет. При пересмотре необходимо учесть возможности модернизации используемых на объекте технологий и методов производства, расширения спектра выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Информация о периодичности пересмотра и повторного согласования обязательно должна присутствовать в содержании программы.
Содержание программы обеспечения качества
Содержание этого локального документа должно соответствовать установленным требованиям. Общая программа устанавливает совокупность требований к проведению всех отдельных процессов на объекте при использовании атомной энергии.
В содержании должны присутствовать следующие основные разделы:
- Политика качества в соответствии с НП-090-11. В разделе должны быть прописаны цели в области повышения качества продукции и меры, которыми предполагается и достичь. Должны быть прописаны меры безопасности при использовании в производственных целях атомной энергии.
- Организационная деятельность предприятия в рамках системы качества. В документе указывается организационная структура управления объектом, прописываются функциональные обязанности руководящих сотрудников, особенности взаимодействия с заказчиками товаров и услуг, а также с контролирующими инстанциями.
- Управление персоналом. В разделе прописывается перечень процедур, направленных на повышение квалификации персонала и проведение его аттестации, оставление программ подготовки и переподготовки работников. Также необходимо указать требования к созданию безопасных условий для деятельности рабочего персонала в организации.
- Управление документацией. В этом разделе должна присутствовать информация о наличии нормативных и технических документов, которыми регламентируется процесс контроля качества выпускаемой продукции.
- Управление расходами на приобретение оборудования, материалов и комплектующих для решения производственных задач. Раздел описывает методы контроля поставщиков, проверки качества закупаемого оборудования и материалов, хранения и перевозки комплектующих и полуфабрикатов.
- Контроль производственной деятельности. Здесь должны присутствовать правила проведения технического контроля в ходе производства продукции, сервисного обслуживания оборудования и выполнения других необходимых операций.
- Метрологическое обеспечение. Здесь должна присутствовать информация о контроле средств измерений, калибровки и проверки используемых на предприятии приборов.
- Управление несоответствиями. Раздел содержит методы выявления несоответствий и отклонений от заданных требований, анализ причин их появления, план корректирующих действий для предотвращения появления брака.
Таким образом ПОК охватывает все сферы деятельности предприятия, связанные с контролем производства и качества выпускаемой продукции, от поставляемого сырья до готовых изделий. Разработка подробной программы оценки позволяет своевременно выявлять несоответствия и отклонения от нормы, чтобы своевременно принимать меры и нормализовать качество продукции.
Кто занимается составлением ПОК?
Разработкой программы должны заниматься специалисты, детально разбирающиеся в современных требованиях стандартизации производства и методах обеспечения безопасности на ОИАЭ. Задача специалиста – обработать огромный объем информации и обнаружить слабые места в системе, уже созданной на предприятии. Тщательный анализ документации позволит разработать перечень мер, направленных на всестороннее улучшение ситуации на производстве и повышение качества производимой продукции.
Закажите эту услугу в нашей компании на доступных условиях. Разработка документа потребует минимум времени, внедрение его в производство даст возможность значительно повысить эффективность работы, обеспечить соблюдение требований безопасности и улучшить качество продукции. Внедрение ПОК откроет новые перспективы для развития бизнеса и заключения выгодных контрактов.
Список литературы:
- Федеральный закон "Об использовании атомной энергии" от 21.11.1995 N 170-ФЗ;
- Федеральный закон "О стандартизации в Российской Федерации" от 29.06.2015 N 162-ФЗ;
- Федеральный закон "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений" от 30.12.2009 N 384-ФЗ
Возможно вас заинтересует:
Автор статьи: В. Миронов, кандидат технических наук, эколог